2009年中国的木门企业将如何运作？木门企业又将如何赢得市场？木门行业是新兴的行业，发展的时间不长，木门行业的还没有形成太大的影响力，只是近几年才被人们才重视。金融危机下，木门企业也将面临更多的机遇，木门企业如何建立品牌，如何营销？如何管理终端客户？2009年，内需扩大，木门行业却逆势而上，在这良好的机遇下，木门企业该如何进行营销？

    木门企业存在的问题

    木门企业缺少行业规范，没有正规的考核管理制度，人才的匮乏，产品缺少品牌，没有切实可行的宣传方式，产品一旦出售没有良好

    的售后服务，这些使得木门企业缺少了核心竞争力。

    其实上面说的，归根结底是木门企业缺少了营销这一关键点。木门企业该如何营销呢？

    第一，要提高木门的质量，质量是营销的根本，没有好的质量，其他的一切都谈不上，所以中小木门企业应该严把质量关，层层监管，确保产品的质量。

    第二，有了质量做保证，木门企业应该树立品牌，品牌对于企业来说很重要，一些消费者购买产品多半是因为品牌，所以中小企业在以质量做保证的前提下，要树立木门企业的品牌。通过广告手段，大范围的做宣传，以先入为主给黏住一些顾客。除了做广告，还要通过口碑宣传，通过客户间的宣传可以增大市场客户的信任度，从而吸引新客户来购买产品，这种口碑宣传既可省去宣传的费用，又增加了市场的粘稠度。

    第三，走农村包围城市的路线，在二三级市场来建立一级代理点，在二三级市场开发一级代理商相对比较容易。

    第四，网络媒体的宣传，比如说在慧聪建筑五金频道做宣传，可以为你提供更多的同行业的信息，同时提供买家和卖家相匹配的信息，这是一些专业的媒体网站，知名度高，流量大，同类型的客户群比较集中，也比较稳定。扩大木门企业的知名度，同时也可以找到木门行业的买卖信息，了解同行业的动态。

    第五，木门企业尤其是中小型企业应该建立一个联盟性质的组织，可以促进交流，互通有无，甚至还可以进行口碑的宣传。