如何才能减少返工率?

  首先，领导重视，永远都是第一位。

    其次，要选择一个稳定性好的涂料品牌。

    再次，注重统计与分析，找出影响品质的主要原因，从解决与控制这几个原因着手，从而降低涂装的返工率。

    同时，做好重点岗位的操作标准工序要求。有了操作标准，大家才能学习，操作才能正确，才能更好地控制人为的错误。

    最后，提升人员素质。所有的工作都是人在操作，只有人员的素质提高了，才能让工作的质量得到提高，降低返工率才有可靠的基本保障。

    操作人员的综合素质

    在任何一个行业、任何一个企业，人总是最重要的关键因素。

    在走访家具厂、木门厂的过程中，笔者发现一个现象：一些特别优秀的企业，它具有一个共同的特点——善于学习、善于改进。这或许是这些企业获得比其他企业更成功的原因所在。

    同时，我们也常常会遇到一些企业的管理者、操作者不愿意接受改变，当我们针对性地建议一些新的工艺时，往往用一句话来回答：我们一直是这样做的。做做试验对比一下都不愿意，就算是对比试验证明新工艺能大大降低成本、提高效率，也不愿上线生产应用。

    有些企业老板，一方面想降低制造成本，一方面又不想改变，或者害怕改变。别人在进步、自己原地踏步，结果会是怎样，可想而知。

    只要善于学习、善于改变与进步，再选择一个真正优秀的涂料供应商，涂装成本的控制工作一定会有一个好的成果。

    我个人认为真正优秀的涂料供应商的标准：能提供稳定的、高性价比的涂料产品;更关注客户的实际成本（单位涂装面积成本）;对所服务的行业，有深刻的了解，对各种工艺有深入地研究，能向家具厂、木门厂提供建设性的可操作性方案;关注客户的生产过程，协助客户做好涂装应用与管理方面的培训工作。内文分页： [1] [2]